FRAME OF MIND
הרצאה לארגונים, מנהלים וצוותים
לראות את מי שמולך. להבין את ההקשר. לדייק את הפעולה.
FRAME OF MIND היא הרצאה מקצועית וחווייתית לחברות וארגונים, המיועדת לפיתוח מנהלים, צוותים ואנשי מפתח בארגון. ההרצאה מזמינה לעבור מראייה אוטומטית להתבוננות מודעת - לראות את האדם, להבין את ההקשר ולבחור את הפעולה מתוך תמונה רחבה יותר.
זאת אינה הרצאה על צילום ולא עוד הרצאה על מנהיגות. היא מחברת בין שלושה עולמות מקצועיים: צילום, מחקר אתנוגרפי ופוטותרפיה ארגונית - שימוש בצילום ובשפה חזותית ככלים להתבוננות, חשיבה ושיח בארגון.
מה המשתתפים והארגון מקבלים מההרצאה?
הערך המרכזי של FRAME OF MIND הוא פיתוח איכות ההתבוננות הניהולית – היכולת לראות טוב יותר את האדם ואת ההקשר, לנוע בין הפרט למערכת ולבחון נקודות מבט נוספות לפני שבוחרים כיצד לפעול.
-
התבוננות רחבה ומודעת יותר: היכולת לעצור בתוך מצב מורכב, לראות מעבר למבט הראשון ולהבחין גם באדם וגם בתמונה הרחבה.
-
תנועה בין הפרט למערכת: להבין מתי נכון להתמקד באדם או בסיטואציה נקודתית, ומתי להרחיב את המבט אל הצוות, הממשקים והמערכת.
-
בחינת נקודות מבט נוספות: להוסיף לתמונה מידע וזוויות שלא היו גלויים בתחילה, לפני שמקבלים החלטה או בוחרים תגובה.
-
שפה פשוטה וזכירה לעבודה: ההרצאה יוצרת שפה משותפת של זום, פוקוס, פרספקטיבה ומסגור, שמאפשרת למנהלים ולממשקים לדבר על מצבים מורכבים בצורה בהירה ופחות שיפוטית – גם לאחר ההרצאה.
המטרה אינה להוסיף עוד מודל ניהולי, אלא להוסיף עדשה שדרכה אפשר להתבונן אחרת במצבים מוכרים.
״חלק מההרצאות חידשו יותר, חלק פחות, אבל הרצאה אחת מהדהדת לי בראש: הרצאה של הראל סטנטון המשלב צילום כשיקוף תהליכים ארגוניים. מאד מעניין השילוב הזה. חשבתי על מה שם אותנו בפוקוס על מה שחשוב, לעומת הרעשים שמוציאים אותנו מפוקוס. כמה פשוט, כמה מדויק. כמה מאתגר לביצוע.״
מיה שרון - מנכ״לית חברת ההדרכה Mind the Gap
איך ההרצאה FRAME OF MIND עובדת?
ההרצאה עושה לרגע Zoom Out מעולם הארגון אל עבודתו של צלם אתנוגרפי וחוקר תרבויות - ורואים כיצד הוא קורא מצבים, בונה אמון ומקבל החלטות בעבודתו. משם חוזרים ב Zoom In אל עולם העבודה והארגון ושואלים:
מה מכל זה יכול לשרת אותי מחר בבוקר?
הצילום אינו קישוט למצגת - הוא מודל חשיבה.
הצילום מספק את שפת ההתבוננות - זום, פוקוס, מסגור ופרספקטיבה.
ספורים מהשטח והמפגש עם תרבויות שונות יוצרים הרחקה, סקרנות ונקודת מבט חדשה.
הפוטותרפיה הארגונית יוצרת את הגשר חזרה לעולם העבודה ומתרגמת את ההתבוננות לשאלות וכלי חשיבה על מנהיגות, אמון, ממשקים וקבלת החלטות.
המשל הוא עולם הצילום והתרבות. הנמשל הוא העולם הניהולי. הייחוד של ההרצאה נמצא בגשר ביניהם
למה זה עובד?
כי יוצאים לרגע מהשפה הארגונית המוכרת
סיפור ממפגש עם תרבות אחרת מאפשר להתבונן באמון, סמכות, שונות ויחסים בלי להתחיל מיד בדיון על „הבעיה אצלנו”.
כי תמונה מחייבת אותנו לעצור ולהתבונן
אנחנו רואים כל הזמן. ההרצאה מזמינה אותנו להתבונן – במה שנמצא במרכז, במה שנשאר מחוץ לפריים ובמקום שממנו אנחנו מסתכלים.
כי החוויה והלמידה מחוברות זו לזו
הצילומים, הסיפורים, ההומור והרגעים האנושיים מושכים את הקהל פנימה; החיבור הארגוני מחזיר אותם שוב ושוב למציאות המקצועית עם נקודת מבט רחבה ומדויקת יותר.
״הרצאתך בכנס מנהלים של דואר ישראל הייתה מרתקת ומעניינת. משתתפי הכנס נהנו מאוד מהתכנים, מהתמונות הלא שגרתיות שצולמו במקצועיות רבה והמחישו היטב את החוויות עליהן דיברת. הם נהנו מהסיפורים הנפלאים והרגישו כאילו הוצאת אותם ל׳מסע׳״.
אורנה - סמנכ״ל הדרכה,
דואר ישראל
הצצה להרצאות של סטנטון על הבמה
״לא פשוט לתת הרצאה מרתקת לאנשים ששומעים כל כך הרבה הרצאות ועוד אחרי יום השתלמות כל כך ארוך ואינטנסיבי. אנשים שמחו שנתת דוגמאות מהתחנה כי הם הרגישו שזה מתחבר אליהם. ההרצאה מצליחה להעביר אותך תהליך דרך הצילומים. אפשר לראות ולחוות את נושא ההתבוננות ולהבין שזה אספקט שמשרת אותך בכל תחום, גם בעבודה.״
אתי - מנהלת הדרכה,
תחנות תדלוק TEN
25 שנות ניסיון בינלאומי
ב־25 השנים האחרונות הרציתי והנחיתי במאות ארגונים, כנסים ומסגרות מקצועיות בארץ ובעולם.
כצלם אתנוגרפי וחוקר תרבויות אני מביא לבמה לא רק רעיונות ותאוריה, אלא סיפורים אמיתיים, צילומים מקוריים ומפגשים אנושיים מהשטח. אליהם אני מחבר את עבודתי בפוטותרפיה ארגונית ובהנחיית תהליכים, לצד לימודים וניסיון בתקשורת מקרבת, ובהם שלוש שנות לימוד עם ארנינה קשתן.
החיבור בין העולמות מאפשר לי להתבונן לא רק במה שקורה בסיטואציה, אלא גם באנשים, בצרכים, בנקודות המבט ובמערכות היחסים שבתוכה – ולתרגם את ההתבוננות לשאלות וכלים שרלוונטיים לעולם העבודה.
FRAME OF MIND נולדה בדיוק מהחיבור הזה – בין מה שלמדתי בעולם לבין מה שמנהלים וצוותים פוגשים מדי יום בארגון: אמון, ממשקים, קבלת החלטות, שינוי והובלת אנשים.
בין הארגונים שבהם הרציתי והנחיתי:
אלביט מערכות, Intel, Amdocs, EL AL, דואר ישראל, משרד הביטחון, משטרת ישראל, מכבי שירותי בריאות, הטכניון, Harvard University ו־MIT.
„למרות הסודיות והאיסור לשתף אותך בעשייה ובתוכן הארגוני שלנו, הצלחת בכישרון לדייק ולפגוע בדברים שהיו חשובים לנו... יצרת נושא לשיח ולדיון דרך הצילומים... ונוצרה פלטפורמה לשיח ושינוי.”
מתניה - משרד הביטחון
לחצו לחיצה כפולה על התמונות וגלו כיצד סיפור מהעולם, בחירה צילומית ומפגש אנושי מתחברים לתובנה על ניהול, אמון וקבלת החלטות.
כשהעולם פוגש את
העולם הארגוני
באילו נושאים ניתן למקד את ההרצאה?
-
מנהיגות והובלת אנשים - סמכות, אמון, רתימה ומתן מקום לאחר.
-
עבודת צוות וממשקים - לראות את נקודת המבט של האחר ולנוע בין הפרט לתמונה המערכתית.
-
קבלת החלטות - להרחיב את הפריים ולבחון מידע וזוויות נוספות לפני שפועלים.
-
תקשורת ויחסים בארגון - הקשבה, צרכים, פרספקטיבה ושיח פחות שיפוטי.
-
שינוי וגמישות מחשבתית - שינוי זווית, מסגור מחדש ופתיחת אפשרויות פעולה חדשות.
-
אמון ושותפות - המעבר מביצוע מתוך סמכות לשותפות מתוך אמון.
-
שונות וריבוי נקודות מבט - להבין כיצד אנשים שונים יכולים לראות את אותה מציאות אחרת.
-
פוקוס בתוך עומס - לזהות מה דורש תשומת לב עכשיו ומה נכון להשאיר ברקע.
את ההרצאה ניתן להתאים למטרת המפגש, לקהל ולאתגרים שמעסיקים את הארגון – תוך שמירה על המהלך והחוויה של FRAME OF MIND.
למי ההרצאה מתאימה?
-
מנהלים ומנהלות - לימי מנהלים, כנסי מנהלים ותוכניות לפיתוח מנהלים ומנהיגות.
-
הנהלות וצוותי ניהול - למפגשי הנהלה, ימי למידה וחשיבה משותפת.
-
צוותים מקצועיים ורב-מקצועיים - במיוחד בעבודה שדורשת שיתוף פעולה, ממשקים וריבוי נקודות מבט.
-
אנשי מפתח ומובילי תהליכים בארגון - מנהלי יחידות, משאבי אנוש, הדרכה, פיתוח ארגוני ומובילי שינוי.
-
כנסים ואירועים ארגוניים - כשמחפשים הרצאה מקצועית, חווייתית ומעוררת מחשבה שאינה מרגישה כמו עוד הדרכה.
-
הכשרות מקצועיות וקורסים - מנהלים בדרגים שונים.
שאלות ותשובות
האם זו הרצאה על צילום? לא. הצילום הוא שפת החשיבה של ההרצאה - דרך זום, פוקוס, מסגור ופרספקטיבה אנחנו בוחנים מצבים, אנשים וקבלת החלטות בעולם העבודה.
במה FRAME OF MIND שונה מהרצאת מנהיגות רגילה? במקום להציג עוד מודל ניהולי, ההרצאה יוצאת לרגע מעולם הארגון אל צילום, תרבויות ומפגשים אנושיים - וחוזרת מהם עם שאלות וכלי חשיבה שרלוונטיים לניהול ולעבודה בצוות.
האם ניתן להתאים את ההרצאה לצורך ארגוני מסוים? כן. ניתן למקד את FRAME OF MIND בנושאים כמו מנהיגות, אמון, עבודת צוות, ממשקים, קבלת החלטות, שינוי, תקשורת ושונות - בהתאם לקהל ולמטרת המפגש.
האם פוטותרפיה ארגונית היא טיפול? לא. בהרצאה ובסדנאות הפוטותרפיה הארגונית משמשת ככלי מקצועי להתבוננות, חשיבה ושיח - לא כתהליך טיפולי.
האם ההרצאה מתאימה גם לקהל שכבר עבר הרבה הדרכות ניהול? דווקא שם היא יכולה לעבוד היטב. היא אינה מוסיפה עוד שיטה או מודל, אלא מ ציעה נקודת מבט אחרת על מצבים מוכרים באמצעות צילום, סיפורים מהשטח ושפה חזותית.
פרטים מעשיים
-
משך ההרצאה
45-90 דקות, בהתאם למטרת המפגש ולמסגרת האירוע. -
שיחת הכנה
לפני ההרצאה מתקיימת שיחת מיקוד קצרה כדי לדייק את הדוגמאות והדגשים לקהל ולמטרת המפגש. -
דרישות טכניות - מסך או מקרן איכותי ומערכת הגברה בהתאם לגודל הקהל.
מי הגה, בנה ומעביר את ההרצאה?
הראל סטנטון הוא פוטותרפיסט ארגוני וחינוכי, צלם אתנוגרפי וחוקר תרבויות, מרצה בינלאומי ומייסד שיטת SPICTURE - גישה לפיתוח מנהלים, צוותים וארגונים באמצעות צילום ושפה חזותית. ביותר מ-25 שנות עבודה בארץ ובעולם, הראל הרצָה והנחה במאות ארגונים, כנסים ומסגרות מקצועיות, וחיבר בין שני עולמות המומחיות שלו: ההתבוננות של הצלם והחוקר בשטח, והיכולת לתרגם אותה לעבודה עם אנשים, מערכות יחסים, אמון, תקשורת וקבלת החלטות בארגון. הראל מוביל את התוכנית השנתית לפוטותרפיה יישומית בסמינר הקיבוצים, מנחה תהליכים בפוטותרפיה ארגונית, ובעל הכשרה וניסיון בתקשורת מקרבת. ההרצאות שלו נשענות על צילומים מקוריים, סיפורים ממפגשים עם אנשים ותרבויות ברחבי העולם וניסיון ארגוני מצטבר - כדי להפוך רעיונות מורכבים לחוויה ברורה, זכירה ורלוונטית לעבודה. :הניסיון של הראל במספרים 25+ שנות ניסיון בהרצאות, הנחיה ועבודה עם ארגונים בארץ ובעולם. מאות ארגונים וכנסים שבהם הרצָה והנחה מנהלים, הנהלות וצוותים. 1 שיטה ייחודית - SPICTURE המחברת צילום, שפה חזותית ופוטותרפיה ארגונית לתהליכי התבוננות, חשיבה ושינוי.
SPICTURE - רואים מעבר למילה מחפשים תהליך השתתפותי שבו הצוות לא רק מקשיב, אלא גם מצלם, מתבונן ועובד יחד? SPICTURE היא סדנה לפיתוח ארגוני וחינוכי המשתמשת בצילום בסמארטפון ובשפה חזותית כדי להציף נקודות מבט, לזקק תובנות ולפתוח שיח כן ומשמעותי. מה שמתחיל כמשימת צילום פשוטה הופך בתוך דקות לכלי שמאפשר לאנשים לבטא גם את מה שלא תמיד קל לומר במילים. כשהמשתתפים מצלמים בעצמם, התמונה הופכת לנקודת מוצא לשיחה על אנשים, יחסים, צוותים ואתגרים מהעבודה - ומאפשרת לראות את אותה מציאות מזוויות שונות. פעולת הצילום מחייבת לעצור, לבחור מה נכנס לפריים ומה נשאר בחוץ, ולבחון מחדש את מה שנראה קודם מובן מאליו. במפגש של שלוש שעות נוצרת דרך אחרת להתבונן, לדבר ולחשוב יחד - שממנה אפשר לקחת תובנות וכלים גם חזרה לעבודה היומיומית.